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日本守護大地企業

大地宅配 http://www.daichi-m.co.jp/

【一家奇葩的生鲜企业,如何做到41年一直保持盈利的】中国做生鲜农产品企业一直都亏损,看看日本知名“守护大地”企业,从1975年创立之初就持续盈利,到2015年,已有2500名生产者会员,宅配及网购会员24万多人,员工198人,总销售额约10亿元人民币....其运营模式:
➊商业定位:致力于改变生产环节,通过未来型的新技术支持有机农业;
➋物流扁平化:改变流通系统,建立社区提货点和次日达物流;
➌用户消费:不断教育消费者培养正确的食品消费观念;
➍企业商业运营+协会协同融合模式:将商业性企业和“守护大地”NGO协会协同发展,互相支持;
➎最后一公里创新:拓展从产地到终端的一系列业务,例如自提货柜、有机餐厅、咖啡馆等;
➏孵化吃货经济:构建美女、美食吃货人群,用用户体验带动客户消费。
值得中国生鲜电商、O2O产地直供模式企业学习










田家果園--田十電子商務: 4姊妹返鄉賣蘋果 網路顛覆農業



 
特派員/山東報導






4姊妹返鄉賣蘋果 網路顛覆農業
山東田家四姊妹在老鄉的呼喚下,回鄉運用電商賣起蘋果。(田春影提供)
行動網路普及,讓傳統農品不再只透過大車送貨,而是著重打造品牌和通路。山東煙台有戶田家四姊妹,因老鄉的呼喚,回到家鄉運用電商賣起蘋果,在標準作業程序(SOP)中建立「溯源」機制提升售後服務,並得到地方政府支持創建「一省一平台一品牌」的垂直農業模式。
山東煙台是大陸蘋果的盛產地之一,來自煙台的田家四姊妹,原本各自在北京、上海等城市工作、求學,一年多前老鄉感嘆「水果都賣不掉」,讓他們決定回饋桑梓。在上海工作六、七年的田家大姊田春影,去年四月辭掉原本工作,憑著過去曾投身互聯網金融、醫療等領域的經驗,短短不到一年,已為家鄉的農業帶來大變革。
田春影受訪表示,一開始耗費不少唇舌向鄉親解釋何謂電子商務和互聯網思維,因為在老一輩觀念,農作物就是要靠大卡車進村,一車一車地載到城裡去賣。而現在的農業則必須建立品牌,賦予產品形象及故事以「掌握話語權」。
田春影認為,互聯網農業不是在網上賣賣東西那麼簡單,她設立的SOP,水果的分揀和快遞費用就占了成本的一半,其中的「溯源」機制,可以精確到讓顧客知道,吃的蘋果是幾點幾分從哪棵樹摘下,也在這樣的良性循環建立了B2C2B(商家對消費者再對商家)的銷售模式。
田家四姊妹分別代表80後(1980年後出生)、85後、90後、95後四個群體,對年輕人網路使用習慣相當熟悉,除了在微信有設立「田家果園」的公眾帳號,四姊妹的Q版漫畫也成了活商標;未來,他們還希望邀請營養師推薦健康食譜,並引進大數據系統,對蘋果進行更科學的管理。
(旺報)